三生直销是做什么的，与其他直销公司相比它具有什么样的优势？三生直销公司未来的发展趋势是怎样的？

三生直销趋势：

第一、公司实力

我们辨别公司实力需要多方面权衡，不能只从公司钱多少来判断公司实力，公司再有钱，但不是用心做直销，也跟我们选择它没有关系。我是如何来看三生公司实力呢？

首先、我关心的是三生老板的实力和决心。

三生公司2004年底正式踏入直销，之前，三生是做传统保健品生意的，并且生意也做得很好，那个时候老板的个人资产已经近100亿，当黄金宝董事长看好直销的趋势后，毅然斩断传统生意，全力以赴投入直销。当时几百位代理商跑到公司去质疑三生，为什么要停掉，而搞直销（不理解的就直接开骂，说董事长搞传销）？但有几位代理相信了董事长的决策，跟随下来的，现在身价都非常高了，其中有一位，目前一年可以赚3000多万了，可以说在中国直销行业里这样的收入是凤毛麟角，当然别人赚多少钱，跟我们没关系，最主要是这个平台能否适合我获得大成就。

三生董事长完全放弃传统生意这一举动，在目前直销行业里，是没有第二人有这样大的魄力，很多公司从传统转型直销，是既保留传统，同时兼着做直销，并且传统生意一般都是占这家公司的主要营业额，如果你是老板，你两者兼顾，你是选择把主要精力放在占公司份额大的那个领域还是小的那个领域？ 很多人会选择放在大的那部分领域，而这样一来，直销就只能分担一部分心思在这里，那要做好怎么办？是不是要请职业经理人来帮忙打理。这样一来命运就掌握在别人手上了。

而孔子说：逐两兔不得一兔。很多成功人士也有一句经典语录：投资,我们要分散投资，但做事业一定要全力以赴！

我们都知道，我们要真正做好直销需要全力以赴，即便是前期不自信是兼职做，但一旦见成效了，他一定会想办法全职做，而我们老板是一心两用，兼职从事的，我们再怎么拼搏，老板就象船长，我们是水手，船长靠不了岸？我们如何靠岸？这样的企业，即便能做长久，但无法卓越？目前世界上卓越的企业，哪个老板是一心两用呢？如：海尔、沃尔玛、麦当劳、微软、直销里安利、玫琳凯、天狮等，他们的老板都是一心一意做一件事。所以他们成了卓越的企业。

但真正能做到象三生董事长这样舍得放弃原本已经很大规模的传统生意，全力以赴投入直销事业的老板，目前三生是第一个。从这里不仅仅可以看出三生实力，还可以看出董事长的决心，他是破釜沉舟，不成功便成仁的魄力。跟着这样的老板合作，我感觉会更加踏实。

以上就是对于三生直销的相关介绍，希望对您有一定的帮助。